正文

沿着长安街往东,数栋摩天大楼矗立于此,这里是北京CBD。按全球商务区吸引力的最新排名,北京CBD名列第七,蝉联中国榜首。

寸土寸金的地段,正大中心就设在核心“金十字”。北接光华路,西邻中国尊,俯瞰央视大楼,由两栋238米高的双子塔组成,其中一座作为正大集团的中国区总部,另一座则是世界华商中心。

立足北京,放眼世界,正大集团对它寄予厚望,也格外用心。

正大集团副董事长、正大商业地产集团执行董事长罗家顺说,“北京CBD不缺甲级办公楼,但我们要看得更长远,从概念、定位到执行,全部都要创新。”正大中心的立意,不在于一栋写字楼,而是准备结合正大集团产业、运营及服务优势,打造产业集群,激发产业活力,实现从商务办公到商务生态的延伸。

“我们要换道超车。”罗家顺说。

生态共荣

正大中心“大健康+大未来”产业生态圈的理念,始于规划之时。

10年前,正大集团心系家国情怀,在国侨办的指导下,联合其它多家侨商企业一起,竞得北京CBD核心区的Z14地块。经历前期土地开发,中期开工建设,至罗家顺全权接手该项目的招商及管理,这一方向从未动摇。

罗家顺指出,深挖正大的百年DNA,有着“做世界的厨房、人类能源的供应者”的愿景,“大健康”既是集团产业布局的重要板块,也是民族富强的基础和人民的共同追求。目前,多家大健康产业标杆企业已先行入驻,比如中国生物制药、比奥罗历加等,初步形成了聚集效应。

“大未来”则与国家新基建的发展方向同频共振。已入驻的代表性企业,有全球化智能数据分析和决策领导者GfK、国内首家聚焦于数据中心运维安全领域的齐治科技等。

就写字楼开发商而言,最后阶段的招商直接与收益和价值挂钩,多数人将租金收益视为首要考量,这却不是罗家顺眼里的核心标准。

黄金地段里的标杆建筑,正大中心有意向的潜在租户众多,就首批入驻客户,他的挑选格外谨慎。

“在我们选择租户时,必须要考量企业的诚信度、创造经营的情况以及为政府创造税收的能力。”罗家顺看重长期主义,他所遵循的是正大集团“三利”原则,先利国利民,而后利企业,唯有此发展才是可持续的,这一点,即便在疫情的压力下,也没有丝毫退让。

重视品质和内容,也同样落脚到商业品牌的入驻。罗家顺向团队提出要求,商业楼层必须周一到周日都有人流,一定要让租户能做7天的生意。

“土壤肥沃的一片地,要是铺了水泥,后面什么也种不了,我们要主动找水源,找适合栽种生长的作物,生态才能成长起来。”罗家顺说,这种理念,客户非常认可,招租情况好于预期。

科技元素,亦融入大厦的躯干架构。UV杀菌功能的空气净化系统、智慧出入系统等一系列科技赋能,使其成为智慧型商务综合体标杆。

在罗家顺看来,技术让出错机会大大减少,“‘大未来’既是正大中心的主题和定位,也是正大集团自带的基因。”

多功能会议中心、地下宝库等特色空间和一站式运营服务,也令正大中心显著区别于其他商务综合体。

将一栋楼转化为一个商务生态,罗家顺用了一个关键词,“大协同”。其深意在于,在整个商务生态圈里,正大中心作为平台和服务提供方,深度参与和陪护企业从孵化、成长到持续盈利增长的全生命周期服务体系。

三利原则

在中国快速发展的40余年,正大集团始终将“三利原则”铭记于心。首先对国家有利、其次对人民有利,然后才是对企业有利,这是其拓展中国业务版图不变的初心。

1996年,现任正大集团副董事长、正大商业地产集团执行董事长的罗家顺从香港来到内地,负责集团旗下零售品牌卜蜂莲花超市招商。作为内地第一家零售品牌店,卜蜂莲花首次引入了开架式和租赁区概念,成为在内地最早试水“新零售”的品牌。

2002年,罗家顺又参与开发集团旗下另一个商业项目——上海正大广场,作为国内第一个一站式购物中心,成为最早尝试综合商业体的品牌。如今,上海正大广场已是上海陆家嘴(600663,股吧)的标志性建筑之一。

“我们并不是传统的地产开发商,而是为了升级土地用途,更好地服务于人民。”罗家顺介绍,每开拓一个城市,正大都希望可以带着产业进驻、创造更多就业、增加政府税收。

正大集团在中国的发展,受益于中国经济的腾飞,亦饮水思源,从未中断对中国的投资与支持。正大中心,既是全球华商在中国的家园,承载华商沟通交流平台的作用,也成为连接全球华商与政府,共同促进中国经济发展与繁荣的纽带。

罗家顺总结道,正大集团在全球的发展,都秉承着集团的六个价值观,即:三利原则、快速优质、化繁为简、接受变革、不断创新、正直诚信。2021年,即将跨过百年之际的正大集团,将在未来的100年里,继续重视人才的培养和科技研发及应用,为实现人民对美好生活的向往继续奋斗。

友情链接

Powered by 海北市猪花公司 @2018 RSS地图 html地图

2013-2018 版权所有